Телеком и качество сети
Улучшение опыта абонента в сети: мониторинг и анализ деградаций, NPS-сенсоры, тарифные ассистенты, аналитика загрузки, геопространственные сервисы.
Короткий спринт, в котором за 3 дня собираем рабочие прототипы продуктовых идей.
Три дня, чтобы превратить рабочую гипотезу в прототип, который не стыдно показать пилотным заказчикам и коллегам.
Хакатон открыт для всех команд внутри компании — от инженеров до бизнес-ролей.
Лучшие проекты получаются, когда в команде есть и продукт, и инженерия, и взгляд со стороны бизнеса.
От 3 до 5 человек включительно.
Рекомендуем смешанный: продакт, инженер, аналитик, дизайнер, бизнес-эксперт. Не пять разработчиков.
Команда выбирает капитана — он на связи с Оргкомитетом и отвечает за координацию.
Команда выбирает одно направление из списка и указывает его в заявке.
Несоответствие требованиям к составу или опоздание с заявкой — команда не участвует. Подавайте заявку вовремя.
Каждая команда выбирает одно направление в момент подачи заявки.
Улучшение опыта абонента в сети: мониторинг и анализ деградаций, NPS-сенсоры, тарифные ассистенты, аналитика загрузки, геопространственные сервисы.
CDP-платформы и работа с оттоком, программы лояльности, омниканальный сервис, мониторинг репутации и обратной связи, автокомпенсации, проактивная коммуникация.
AI-ассистенты для клиентов и сотрудников, AI-консьержи, автоматизация колл-центра (транскрибация, суммаризация, триггеры), AI-помощники в корпоративных кабинетах.
Сервисы для деловых и частных путешествий, бронирование и автоматизация малых отелей и гостевых домов, цифровые ресепшены, агрегаторы туристических услуг.
Платформы сравнения и подбора услуг (страхование, банкинг, путешествия), вертикальные маркетплейсы. Цифровизация ресторанов, баров, салонов, ритейла: онлайн-заказ, доставка, лояльность, in-venue развлечения.
Музыкальные и медиа-интеграции, дейтинг и социальные продукты, игровые механики и развлекательные сервисы, плагины для развлекательных платформ.
Если есть сильное направление вне списка — напишите в Оргкомитет, перечень могут обновить до старта.
Подготовительные этапы стартуют за две недели до основного спринта.
Заявки, выбор направления, формирование составов, подтверждение Оргкомитетом.
Брифинг, знакомство с менторами, выдача доступов к данным и сервисам.
Открытие, направления и критерии, формирование пар «команда — ментор».
Погружение в проблему, кастдев, ценностное предложение, выбор стека.
Разработка прототипа, чек-поинт с менторами, демо прогресса.
Доработка, подготовка презентации, прогон питчей.
Питчи (до 7 мин + 5 мин Q&A), оценка жюри.
Объявление победителя, награждение, афтепати.
Формат (очный / гибридный), площадка и точное расписание подтверждаются за пару недель до старта.
Каждый критерий оценивается по шкале 1–10. Итог — взвешенная сумма; при равенстве решает председатель жюри.
Размер рынка, влияние на метрики (выручка, отток, NPS, оперэффективность), реалистичность кейса.
Новизна идеи, передовые технологии (AI/ML, GenAI, IoT, AR/VR), отличия от аналогов.
Работоспособность прототипа, зрелость архитектуры, использование данных и сервисов компании, стек.
Структура, ясность ценностного предложения, демо, ответы на вопросы.
Релевантность направлению, синергия с продуктовым портфелем компании.
Допускаем разный уровень готовности — главное, чтобы идея и ценность были понятны жюри и пилотным заказчикам.
Капитан подаёт заявку за команду. Если команды нет — оставьте контакт и роль, Оргкомитет соберёт пул и поможет найти своих.
Капитан заполняет заявку, указывает направление и состав (3–5 человек).
Откроется в новой вкладке (Google Forms)
Оставьте контакт, роль и интересные направления — попадёте в общий пул, где участники находят друг друга.
Не нашли ответ — напишите в Оргкомитет, дополним этот блок.